内容导读
1.公路客运的主要问题
2.寻求公路客运向定制客运转型发展的途径
3.为道路客运行业转型升级而生的平台
客运市场的竞争激烈，我们每一个客运人都看在眼里，不少客企都在转型经营寻求突破口，有转向旅游客运方向的，更多的是转型定制客运。
经过长久以来的转型期，现在的客运市场基本进入了产业结构的变革时期，而在此期间出现了不少新矛盾。
1.市场运力结构改变
前几年外出务工人员数量庞大，客运市场潜力有目共睹，也因此市场投入运力大幅上涨，但实际上运力和运量极度不匹配，实际运营车辆的实载率偏低，形成了运力层面的“供大于求”，进而导致班线运输收益大幅下滑。
2.市场服务质量改变
客运市场的竞争加剧，很多客企都将服务做了进一步提升，如提高车辆档次、购置全新车辆等，也形成了高等、中等、普通等多层次的出行服务结构，但与乘客出行所需不够完全匹配，升级的服务溢出，并未得到有效收益。
3.市场线路规模改变
近几年来，我国公路客运的运输线路无论从里程还是规模方面增长都非常迅速，省际客运班线、市际客运班线、乡镇班线已纷纷开通，经营范围得到有效扩展，但部分线路规划布局重复，矛盾冲突愈加激烈，各客企之间客源争夺激烈。
4.市场政策相对滞后
“要想富，先修路”。客运市场实际上是国民经济发展的基础，对市场的开展和经济建设至关重要，但一些地方管理部门管理相对滞后，政策的落地也较难跟上，致使客企转型步调受限。
经过对上述公路客运市场现状所产生的问题进行分析， 结合公路客运长期积累的一些突出矛盾，公路客运在客运市场必须尽快完成新的转变，才能够在行业中再造辉煌。
定制客运方向也是在众多实践中，当下表现较好的一个转型方向。继承原有的班线客运资源，融合线上新兴业务运营模式，由传统的公路运输向互联网融合转型发展，可以为公路客运寻求较好的发展途径。
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2.愿意根据企业的实践，不断高效迭代，满足企业个性化定制需求，实现客企因地制宜的转型升级的平台；
3.协助客企共同运营和营销来获得回报的平台。
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