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后疫情时代,公路客运再创辉煌的关键——向高质量发展

国务院公布2023年春运数据:1月21日(春运第15天,农历腊月三十)全国铁路、公路、水路、民航共发送旅客2623.4万人次,环比下降41.0%,比2019年同期下降49.5%,比2022年同期增长50.8%。

其中公路发送旅客2082万人次,环比下降39.5%,比2019年同期下降52.8%,比2022年同期增长55.1%。

全国高速公路总流量2566.2万辆次。其中小客车流量2470.6万辆次,环比下降3.3%,比2019年同期增长8.0%,比2022年同期增长19.7%。


疫情放开,客运流量明显可见的在上涨,当然这其中有春运的影响,可以看出,客运行业目前是向好趋势的。

春节期间,小C在回家的各关键站点:高铁站、客运站,都有看到定制客运的身影。

从身边的到各地的,我们整体可以看见道路客运企业的转型,到目前为止是一个缓慢上升的趋势的。

经历过班线客运大衰退时代的客运企业,且还存活的客运企业,其发展方向必然是高质量的。

从事这个行业这么久,我们都明白,过去的传统客运的辉煌,离不开行业所具备的特有的资源垄断性,资源的垄断性为客企的发展提供了规模发展的基础,但也使得客企缺乏活力与创新,这也是传统客企在面临市场冲击时,几乎没有一战之力的原因。

那当如何在后疫情时代重振传统客企的竞争力呢?

发展高质量客运。

后疫情时代,班线客运可以预见的市场冷淡,而定制客运逐渐占领出行市场的一席之地。

道路客运企业的转型发展必然面向高质量的,这就意味着要直面市场竞争,才能赢得真正属于自己的市场。

高质量在大构成上看,行业内认为是高效率、高效能和高效益的集合。

高效率可以借助工具,传统行业与互联网接轨,实现数字化转型,提高工作效率,追求最短时间的产出最大化。

定制客运系统即可赋能传统行业完成数字化转型,全方位提高运营效率,完成“降本增效”。


为道路客运行业转型升级而生的平台

传统客企发展定制客运要选择平台系统,最优选当然是不给企业增加成本项,如不抽取佣金、免费的平台,且愿意根据企业的实践,不断高效迭代,满足企业个性化定制需求,并且通过共同运营和营销来获得回报的平台。