内容导读
1.客企转型定制客运，发展前景如何？
2.如何在运营流程上更进一步革新，以获取更高效益呢？
各位好，这里是客企低成本、快速、合规、成功转型首选服务商，100+客企高赞系统，助力客企找回客流增长新方式的乘乘出行定制客运系统。
随着国民生活水平的提高及国内基础建设的不断推进，出行方式愈加百花齐放。
高铁、飞机、私家车、网约车、黑车占比逐年提高，道路客运市场乘客需求下降、客流量流失、上座率下跌，客运企业在时代的浪潮中迷失航行的方向，有的选择原地打转，有的选择重整航船。
自定制客运提出至今已有八年，是道路客运行业转型的主要方向，整体发展差强人意。
定制客运补充了传统客运固定场站、固定线路等不足，能实现“门对门”的接送服务，在大部分区域价格相对适中，再加上与互联网深度融合绑定，有效的实现了民众出行预期，市场认可度高，对企业而言效益也较好。
但在部分运营流程上的改革较为滞后，部分道路客运企业经营者在开展定制客运业态时，仍旧套用班线客运的发展逻辑，导致定制客运业态发展滞缓，无法提升发展规模与收益，难以以第二曲线业态做支撑。
首先，客企转型定制客运业态一定要清楚，定制客运市场更多的在于县域地区，服务的主要目标客群是200公里以下、中短途的出行人群，基于这些出行人群聚集场所，如酒店、旅行社、景区、高铁和机场等，进行有针对性的营销推广 。
在县域地区，打响本地化品牌是很有必要的，从超预期的服务体验，到互联网常用的优惠券、新人有礼等营销手段，投放至客群密集区域，针对新老顾客进行消费刺激，让潜在顾客熟悉品牌，出行时能优先联想到本出行品牌。
乘乘在之前的文章常提到，获客可以使用很多互联网营销手段，但这些手段的应用基础是定制客运本身的出行服务，这是用户复购与自传播的基石。
在有良好的产品后，我们可以利用定制客运系统，建立裂变活动及拉新活动，可以以朋友圈、抖音、小红书等自媒体平台进行流量传播，以最低成本最快触达目标用户，扩散品牌影响力，用最少的花费获取最大化的流量。
乘乘始终认为，定制客运的主市场在于县域级地区，以自营平台打造本地化出行品牌，通过不断加深用户印象，以达到本地出行品牌的统一化。
以上就是乘乘本期关于留存的一些小分享了，各位有任何疑问或咨询，欢迎评论区留言或私信。
乘乘出行【轻转型】，客企新可能
客企低成本、快速、合规、成功转型首选服务商
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